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シンプルなものより、複雑なものを作ったエンジニアが評価されるってやつ、なんかだいぶ異世界ではある。いまいる会社は、ビジネスインパクト最重視なので、シンプルだろうが複雑だろうが、それがもたらすビジネス上の価値で説明することが求められる。その観点からは、シンプルで価値あることをたくさんやったほうが評価されると思う。

まあただ、オーバーエンジニアリングを社内エンジニアリソース巻き込んで徹底的にやって評価された人もいるので、そう単純ではないかもしれない。